
La to-do list du dirigeant : mission possible ou déjà fiction ?
Entre leadership, stratégie et délégation, découvrez comment transformer la fameuse to-do list du dirigeant en levier d’efficacité plutôt qu’en mission impossible.
Par Jean-Charles Spanelis – 26 juin 2023
3 types de prestations complémentaires, indépendantes et activables immédiatement ! Budget et Prix en toute transparence Et nous y avons inclus le Coaching « on demand » à la minute au prix du café 🙂
✨ Comment fonctionnent et combien coûtent nos prestations d’externalisation commerciale B2B qualitatives (nous ne sommes pas un call center !) ? 👉 C’est dans cette vidéo !
➡️Toute entreprise souhaitant déléguer son Exécution commerciale peut faire appel simplement et sans risque à Finelis.
➡️Tout fondateur, manager commercial et/ou marketing recherchant une formation, de l’aide spécifique ou généraliste peur contacter notre équipe Finelis Coaching.
Et la bonne nouvelle, c’est que même si nous aimons les technologies et les Chat bots, nous vous garantissons que notre équipe est humaine et gèrera le projet directement avec vous et sans réponse automatique et toute faite.
Qui est Finelis, dont la fondation remonte à 2009 ?
L’équipe de Finelis opère dans un contexte international en France et à l’étranger (français, anglais et espagnol) depuis la création de l’entreprise en 2009 et accompagne ses clients du monde entier dans leur expansion commerciale en français, anglais et espagnol.
Dans le domaine de l’externalisation commerciale, les schémas de tarification peuvent varier en fonction des besoins spécifiques de chaque entreprise et des fournisseurs de services. Voici quelques modèles de tarification fréquemment utilisés dans les services d’externalisation commerciale : Tarif par heure, Commission sur les ventes, Prix fixe par projet, Abonnement mensuel, ou encore Tarification basée sur les résultats. Tout est envisageable, mais l’alignement des intérêts entre le prestataire et l’entreprise cliente est primordial…
Dans cette vidéo, Jean-Charles Spanelis, fondateur de Finelis, nous présente concrètement les meilleurs services de sa société et leurs tarifs :
3 services complémentaires, indépendants et disponibles immédiatement !
Souhaitez-vous en savoir plus sur le contenu et les objectifs de chaque service ? Désirez-vous en savoir plus sur nos 3 niveaux d’intervention ?
Voulez-vous en savoir plus sur les 6 étapes du cycle de vente sur lesquelles nous intervenons ?
1 – Préparation des listes
2 – Identification des contacts
3 – Préqualification
4 – Prise de contact et organisation des premiers rendez-vous
5 – Évaluation du potentiel
6 – Suivi de la relation et conclusion
Souhaitez-vous en savoir plus sur nos outils, processus, techniques de vente et communication ? Jetez également un coup d’œil à nos « FAQ » :
https://www.finelis.com/fr/tarifs/ https://www.fineliscoaching.com/faq/
Et surtout, contactez-nous directement et partagez vos impressions et questions en commentaire !
*** Notre entreprise sur Linkedin ! (http://www.linkedin.com/company/finelis-group)***
*** Nos dernières actualités sur Linkedin https://www.linkedin.com/in/jeancharlesspanelis/recent-activity/all/)***
*** Nos dernières actualités (https://www.fineliscoaching.com/actualites-finelis-coaching/)***
*** Profil Linkedin de Jean-Charles SPANELIS (https://www.linkedin.com/in/jeancharlesspanelis/)***
⭐⭐⭐⭐⭐ | Eric Gavoty | SVP @digdashboarding | Avril 2023 « Je ne peux que recommander Jean-Charles et son équipe, ayant bénéficié d’une prestation hybride d’exécution et de coaching à un tarif très compétitif. »
⭐⭐⭐⭐⭐ | Julien Garcier | Fondateur @sagaciresearch6416 | Octobre 2022 « Je recommande vivement de travailler avec Jean-Charles si vous êtes une entreprise B2B et que vous souhaitez conclure davantage d’affaires en coachant les membres de votre équipe commerciale, où qu’ils se trouvent ! Il sera un excellent coach pour eux ! »
⭐⭐⭐⭐⭐ | Celia Felipe | Fondateur @roamler | Juillet 2022 « Je recommande vivement de travailler avec Jean-Charles si vous travaillez pour une startup B2B et que vous souhaitez conclure davantage d’affaires ! Il sera votre coach idéal ! »

Entre leadership, stratégie et délégation, découvrez comment transformer la fameuse to-do list du dirigeant en levier d’efficacité plutôt qu’en mission impossible.

Comment l’analyse des visiteurs de votre site web peut affiner

La génération de leads qualifiés n’est plus une question de volume mais de précision et de confiance. En 2025, apprenez à pêcher les bons prospects et à conclure avec douceur.

La bataille des CRM n’a pas de vainqueur absolu. Le bon choix dépend de vos objectifs, de vos équipes et de votre maturité commerciale.

La solitude du leader peut freiner la performance. Le coaching de dirigeants offre un espace de réflexion et un soutien concret pour prendre des décisions plus claires et efficaces.

Vous traversez une phase de croissance ou de réorganisation ? Une audit commerciale externe peut vous offrir un regard objectif et opérationnel pour relancer vos ventes, dynamiser vos équipes et clarifier votre stratégie.
Pour ne rien manquer des prochaines publications,
inscrivez-vous à la
newsletter Finelis Coaching