Par Jean-Charles Spanelis- 04 septembre 2023
Aujourd’hui, j’ai eu le plaisir de m’asseoir avec Elisabeth Beauregard pour discuter d’un sujet qui préoccupe tous les chefs d’entreprise : comment développer efficacement ses ventes.
Est-ce que le recrutement d’une nouvelle équipe est la solution ? Ou peut-être l’externalisation de certains services ? Et qu’en est-il de la formation continue de votre équipe actuelle ?
Nous avons exploré ces questions et bien plus encore dans notre entretien. Je suis ravi de partager ces insights avec vous.
Si vous êtes prêt à prendre des mesures pour développer vos ventes et vous demandez quelle est la meilleure voie à suivre — recruter, externaliser, ou former — nous sommes là pour vous aider.
La bataille des CRM n’a pas de vainqueur absolu. Le bon choix dépend de vos objectifs, de vos équipes et de votre maturité commerciale.
La solitude du leader peut freiner la performance. Le coaching de dirigeants offre un espace de réflexion et un soutien concret pour prendre des décisions plus claires et efficaces.
Vous traversez une phase de croissance ou de réorganisation ? Une audit commerciale externe peut vous offrir un regard objectif et opérationnel pour relancer vos ventes, dynamiser vos équipes et clarifier votre stratégie.
Cette image illustre la posture d’un manager agile, capable de maintenir le cap malgré les turbulences et les changements soudains.
Croissance rapide, baisse des ventes, besoin de structuration… Un coach commercial peut devenir un levier stratégique pour guider vos équipes et booster la performance.
Découvrez comment les styles de management varient à travers le monde : du consensus japonais au leadership horizontal suédois. Adaptez votre stratégie commerciale grâce à l’intelligence interculturelle.